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1131. 东方公司提升合理化建议质量 [84%]
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...全和质量方面的瓶颈问题。 该公司通过加强员工精益思想和工具方法的学习培训，进一步促进员工掌握和利用新思维、新技术、新方法，为提高合理化建议质量和持续改进工作提供良好的保障。 该公司...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2017-08-15
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1132. 东方公司化工二厂做实做细精益管理 [84%]
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...明了的表格形式下发至工段、班组进行量化统计。各岗位员工根据当班生产情况，及时将生产数据统计填入表格，使当班人员及时获悉本班生产过程中的物料消耗、能源消耗、生产成本、产量是否达到生产要求以及是否存在问题...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-05-27
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1133. 银光集团走精益生产精细化管理之路度“寒冬” [84%]
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...面2万余人次参加培训。开展管理人员、技术人员、一线员工“三结合”的团队小组改善活动，成立改善团队200余个，实施改善1840余项。将员工智慧作为企业宝贵的财富，全员全年提交合理化建议近8万条，参与率、采纳率、实施...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-01-04
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1134. 京煤集团首席技师工作室考核总结会暨郭歧顶工作室揭牌仪式在京煤化工召开 [83%]
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...高技能人才成长计划，并坚持进行培养和培训工作，依托员工职业生涯规划、组织专家授课、员工外出学习、岗位练兵、内聘青年技师等多种形式，使一大批高技能人才迅速成长，并及时充实到企业生产科研各个岗位，为公司激...
版块:56 用户名:民爆库 更新日期:2013-09-25
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1135. 安全生产牢记心中 [83%]
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近期，乳化车间为了防止员工在技改期间安全生产警惕性下降，车间各生产班组利用休息时间组织大家进行安全生产教育学习，有效的提高了大家的安全生产意识。 首先，加强员工对自身所处的工作环境及...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2019-10-30
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1136. 银光集团召开2013年度工作会暨2012年度总结表彰会 [83%]
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...各部门负责人，科技管理人员代表，专业技术人员代表，员工代表共计600余人参加会议。 会上，银光集团总经理作了题为“坚定信心、凝聚力量、攻坚克难，以更大的勇气和决心加快企业转型升级”的工作报告。报告明确2013年...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-01-11
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1137. 三十五载创业路 银光璀璨铸辉煌——山东银光集团三十五周年发展巡礼 [83%]
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...合性、跨地域企业集团，成长为占地面积逾360万平方米，员工6000余人，下辖二十余个公司，资产40余亿元，年销售收入30余亿元的“中国驰名商标”企业和国家级守合同重信用企业，成为全国最大的镁合金阳极生产基地和民爆器...
版块:2 用户名:民爆库 更新日期:2014-10-10
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1138. 物资管理中心优质服务生产 [83%]
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...过每周组织库房管理员轮流讲课、集体讨论的方式，强化员工对物资管理制度、出入库相关规定等专业知识学习。专业技术人员围绕各种物资的特性、储存条件等内容，有针对性地对员工进行定期培训，提高员工对物资的辨识和...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2010-12-10
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1139. 易普力所属禹州分公司坚决打好疫情防控和复工复产攻坚仗 [83%]
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...员返岗作为准备工作的第一要务。将在职职工、劳务派遣员工、劳务分包单位员工，全部分级分类纳入分公司疫情防控范围，确保“零感染”万无一失；针对员工居住地分散、交通管控政策不同，分时间、分地域研究制定人员返...
版块:37 用户名:民爆库 更新日期:2020-05-19
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1140. 挖潜堵漏苦练内功黑龙江盛安公司鸡西民爆分公司经营管理工作喜获双赢 [83%]
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...实龙煤集团和盛安公司当前面临的严峻形势，让广大干部员工深刻认识降低成本、提高经济效益是企业摆脱当前困境有效途径，树立“效益为先、降耗为本”思想意识，形成了“成本是大家的事大家管，人人抓经营管理”思想认...
版块:2 用户名:民爆库 更新日期:2013-09-04