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1101. 银光集团举办单元成本效益管理培训班 [50%]

...的压力传递到各单位、每名员工身上。以生产为中心,从内部着手抓好生产环节,营销和管理要同步跟进,成本核算过程要公正、透明、利于操作。要将单元成本效益管理与考核相挂钩,逐步加大考核,根据各自实际,采取不同...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-07-23

1102. 雷鸣科化公司三道防线保障节日危险品运输 [49%]

...员讲解交通安全知识,放映了交通事故警示教育片。公司内部坚持每周召开一次安全学习例会,系统学习危运知识、交通安全法律法规。每周分析一次交通安全事故案例,把别人血淋淋的交通安全事故当成自己的事故,认真分析...

版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2015-09-18

1103. 银光集团明确精益管理评判标准提质促发展 [49%]

...产线高负荷稳定运行。东方公司加强一硝产品市场开拓和内部各系统综合降耗工作,提高生产线产能。红光公司结合新生产线的特点,做好工艺优化和人员操作培训等工作,确保制氢工序稳定运行。加强苯二胺生产线工艺控制,...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-03-10

1104. 乳化炸药全静态乳化器流场数值模拟分析 [49%]

...进行了模拟分析,对水相射入速度为10、15、20 m/s和25 m/s时内部流场情况进行了仿真对比和生产试验.结果表明:采用水相对射的方式,有利于油水相的混合;随着水相射入速度的提高,湍动能强度逐渐增大,油相分散得也更加均匀,有利于...

版块:84 用户名:民爆库 更新日期:2018-05-18

1105. 低爆速爆炸焊接乳化炸药的制备与性能 [49%]

...进行了不锈钢与钢板爆炸焊接实验.结果表明,该炸药颗粒内部含有空隙,颗粒形状极不规则,流散性好,撞击感度和摩擦感度均为0,当装填密度为0.81 g· cm-3时,炸药的猛度实测值为9.71 mm,当装药直径为16~50 mm时,爆速为1754 ~2439 m·s-1,基...

版块:84 用户名:民爆库 更新日期:2013-08-01

1106. 银光集团加强党的群众路线教育实践活动整改落实工作 [49%]

...案和执行情况纳入民主生活会、年度述职述廉内容,接受内部监督审计和民主评议。严格执行民主生活会、组织生活会制度,进一步规范领导人员的党内生活,强化党性修养。党委中心学习组举行专题学习研讨“回头看”,切实...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-07-15

1107. 石柱民爆公司浅谈民爆企业安全管理创新机制 [49%]

...b]一、安全管理观念要有创新[/b] [b](一)从内部管理责任到属地管理责任融合。[/b]谁主管谁负责、谁组织谁负责、谁执行谁负责。做到一级对一级,层层抓落实;各分管领导和职能部门都要对分管领域和职能范围...

版块:71 用户名:民爆库 更新日期:2017-12-22

1108. 甘肃久联集团召开2014年上半年经济运行分析会议 [49%]

...上去,不断提升在久联集团的排名;二是降本增效,挖掘内部潜力,向管理要效益;三是坚决杜绝习惯性违章,安全装置、制度规定必须严格执行,干部要深入深入基层,到职工中间去,和员工一道解决安全问题。 集团总经理...

版块:43 用户名:民爆库 更新日期:2014-08-08

1109. 雷鸣科化公司严格管理正风纪 [49%]

...通报批评并给予罚款处理,这是公司严格劳动纪律,规范内部管理的一个缩影。 该公司是一家直接搏击市场的生产经营性企业,随着公司2004年的成功上市,公司迎来了宝贵的黄金10年的发展机遇期,依靠良好的声誉、过硬的...

版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2014-11-11

1110. 雷鸣科化公司严格管理正风纪 [49%]

...通报批评并给予罚款处理,这是公司严格劳动纪律,规范内部管理的一个缩影。 该公司是一家直接搏击市场的生产经营性企业,随着公司2004年的成功上市,公司迎来了宝贵的黄金10年的发展机遇期,依靠良好的声誉、过硬的...

版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2014-11-11