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...,企业变“相马”为“赛马”,实施各级各类人员的动态调整,加大对科技带头人、技能带头人、主任管理师、主任工程师、主任政工师的考核力度,对完成任务差、作用发挥不明显的人员按照10%的比例动态退出,解聘7名主任...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2017-03-30
...动效率作为突破口,通过优化生产组织方式、薪酬分配、调整人员结构等工作,打开了新局面。 在人员总数不变的情况下,该公司将同一单位内工作时间不冲突、地理距离相近的岗位进行合并,通过调整工作时间等...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-11-28
...尊重员工的首创精神。 当前,全集团上下紧紧围绕结构调整、技术创新、精益生产和精细化管理这一工作主线,大力推行单元成本效益管理模式,着力降本增效,提升价值创造能力和可持续发展能力,努力开创各项工作新局面...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-03-14
...属分、子公司审时度势,以有利于提高发展质量为标准,调整组织结构,做出“舍”与“得”的抉择,在打破固有生产组织、业务划分方式的同时,也打破了传统的思维模式和管理思路。 [b]准确定位,组织变革[/b] ...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-08-29
...健增长为目标,强化经营管控、深化内部改革、推进搬迁调整等重点工作任务。 在强化内生动力上,重新设计、优化企业内控体系,从财务、审计、项目管理等方面补充完善缺失制度及流程,进一步堵塞管理漏洞,降低...
版块:56 用户名:民爆库 更新日期:2014-08-01
...司化工一厂通过加强工艺控制、加大能源挖潜力度,合理调整生产方式,减少开停车次数等措施,持续降低能源消耗。一季度,DNT吨产品能耗费用下降2.9%。 化工一厂将全价值链体系化精益管理贯穿于生产各环节,运用科学分析...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-04-16
...广度。经营管理的各个环节要紧紧围绕“技术创新、结构调整、精益生产和精细化管理”三条工作主线,切实将“三化”工作、单元成本效益管理做实、做细、做好,避免流于形式。各分子公司要按照生产目标完成情况,适时调...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-04-23
...温刚指出,改革永远在路上,企业要进一步抓好业务板块调整,不断优化和调整人员结构、产品结构,促进整体经营保持良好运行态势。要进一步解放思想,转变观念,按照既定发展目标和思路,持续深化改革,抓住市场机遇,...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2017-09-23
...岗位盘面操作工通过生产线DCS控制系统一毫米、一毫米的调整蒸汽回流量,逐步减少残渣脱除塔和精馏塔蒸汽使用量。经过两个月的持续优化,目前,残渣脱除塔和精馏塔的回流量由每小时20余吨降低到16吨左右。 结合TDI生产线...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-06-05
工业和信息化部办公厅关于调整 《民用爆炸物品专用生产设备目录》管理方式的通知 工信厅安全 [2016] 10号 各省、自治区、直辖市民爆行业主管部门: 为落实国务院关...
版块:72 用户名:民爆库 更新日期:2016-03-18