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101. 聚银公司立足精益整顿工艺技术管理 [83%]
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...各生产单位每个工作日全面检查参数控制趋势、过程控制指标、原材料消耗、技术经济指标、产品质量、三废排放量及排放指标等情况，查找工艺异常、进行原因分析、制定和落实改善措施，并做好过程记录。职能部门指定专责...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-03-24
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102. 聚银公司精益管理突出质量效益主题 [83%]
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...率、设备故障率、单位产品维修费用、工艺故障率等精益指标。并在各基层单位开展“3+1”精益改善课题、“三结合”改善团队和劳动竞赛等活动，解决实际问题，提高精益管理水平。 PVC厂拓展以“工艺指标”为过程的成本控...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-07-08
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103. 银光集团总经理办公例会强调 抓住重点 明确绩效考核责任书内容 [83%]
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...为基础，科学、合理地设定考核内容，抓住主要量化考核指标，减少通用指标内容，紧紧围绕总目标分解、实施每一个量化指标，保证绩效考核责任书内容更加符合实际、更具可操作性，从而真正实现考核指标的分解、量化、考...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-02-12
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104. 含能公司全员精细管理能源 [83%]
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...落实到生产各环节，通过完善能源三级计量仪表、借助小指标竞赛等方式，全员参与能源精细化管理降成本。1-9月份，该公司综合能耗为22848吨标煤，比上年同期减少1027吨标煤，降幅4.3%。吨产品综合能耗为0.355吨标煤，同比下降...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-10-24
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105. 久联发展董事长占必文亲临贵阳久联检查调研 [83%]
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...保贵阳久联圆满完成久联发展公司下达的2013年各项经营指标，2013年11月22日上午10：00点，贵州久联民爆器材发展股份有限公司董事长占必文亲临贵阳久联化工有限责任公司落实2013年生产经营目标完成情况。 占董事长首先说明...
版块:43 用户名:民爆库 更新日期:2013-11-24
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106. 含能公司营销中心：单元成本效益管理强化成本管控 [83%]
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...，以科室为单位划分核算单元，采用一致的战略绩效考核指标对各个单元进行横向控制，构建能够直接与市场挂钩，迅速应对市场变化的单元成本效益管理体系。 营销中心结合业务特点，建立、健全单元成本效益管理工作的组...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-07-25
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107. 2018年全国税收调查工作开始了！ [83%]
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...通过网上直报采集系统，认真填报基本信息表、税收预测指标、主要财务指标、税收指标等，并根据网上填报数据进行在线审核和确认，保证了填报数据的真实性、有效性、准确性。 目前，此项工作已基本完成，但...
版块:80 用户名:民爆库 更新日期:2018-06-14
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108. 含能公司实现“双过半”目标 [83%]
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...“非计划停车既是事故”的理念，将设备检修计划、能耗指标细化分解到班组。统计设备故障、设备综合效率等数据，分析设备运行状况，举一反三查找“问题案例”并持续改善。持续加大生产线各类设备安全运行的检查力度，...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-07-15
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109. 雷鸣科化着力提高经济运行质量 [83%]
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...力提高经济运行质量。去年，公司顺利完成既定经济利润指标，今年一季度再创新佳绩，实现利润1755万元，为淮北矿业度危机困增添了新亮色。 面对行业产能过剩，市场竞争激烈的态势，该公司从加强管理，向管...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2016-06-05
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110. 社会事业发展部将单元成本效益管理作为内部挖潜的“发动机” [82%]
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...，并不定期监督、检查单元成本核算记录登记情况、成本指标实际完成情况等内容，与当月考核挂钩。每周定期召开单元成本核算分析会，各核算单元负责人汇报工作开展情况、存在问题以及取得的成效。通过相互交流学习，找...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-08-20