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101. 含能公司理化检测中心优化人力资源保正常生产 [81%]
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...数30.5%。加之理化检测工种的特殊性，需要至少3-5年时间培养，检测人员才能成为岗位骨干。这些数据意味着在未来5年内，该单位都将面临人员总量与生产任务不匹配、培养时间与员工能力要求不对等的难题，这对保质保量完成...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-03-15
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102. 千帆竞发正逢时——银光集团科技创新工作纪实 [81%]
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...赛马”成为“集智、育人”的平台，实现完成一个项目，培养一批人才的目标。 创新是试错的过程。企业借助“赛马”机制的实施建立“容错”机制，着力营造鼓励创新、包容失败的氛围。凡经专家团队评审的创新...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2017-08-17
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103. 河北省出台安全生产监管监察系统专业人才队伍建设“十三五”规划 [80%]
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...《规划》通过安全生产监管监察领军人才推进工程、人才培养引进与配备管理机制创新工程、人才教育培训工程、人才网络教育培训与考核体系建设工程、人才培养培训基础建设工程五大重点工程，旨在造就一支政治素质合格、...
版块:37 用户名:民爆库 更新日期:2017-09-09
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104. 北方锦化公司扎实开展岗位培训 [80%]
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...，打破以往培训与现场实际相脱节的局面，加快技能人才培养，形成培训服务生产，生产促进培训的良性循环。 [b]创新思维，营造主动学习氛围 [/b]北方锦化公司广泛开展单点课程活动，促进员工知识共享，培养锻炼员工的自...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-12-25
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105. 创新三支人才队伍建设推动创新驱动发展 [80%]
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...业发展注入了新鲜血液。如何以创新的思维处理好引进、培养和使用的关系，成为关系大学生个人前途与企业可持续发展能力提升的关键所在，也是三支人才队伍建设的重点内容之一。 “人才工作不能等。搞人才工作必须要有...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-12-20
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106. 力能公司组织新员工深入学习宣贯两级集团及公司2020年半年工作会精神 [80%]
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8月14日，力能公司培养基地组织召开两级集团及公司2020年半年工作会精神学习宣贯会，2020年新员工、力能公司青年员工代表参加。 会上，新员工代表领学了两级集团及公司2020年半年工作会精神。与会人员围...
版块:65 用户名:民爆库 更新日期:2020-08-20
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107. 银光集团与中北大学建立联合实验室 [80%]
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...工、化学工程等专业研究生、本科生班，为加快高端人才培养，促进双方发展起到了积极的促进作用，提升了企业科技研发能力。 与中北大学建立联合实验室，是为了充分发挥高校雄厚的基础研究优势、人才培养能力和企业在...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-07-23
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108. 银光集团构建含能产品开放式大科研体系 [79%]
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...防科技进步二等奖、三等奖各1项。 [b]联合培养，提升科研团队层次 [/b] 作为国家高技能人才培养示范基地的银光集团，坚持“人才优先发展”战略，采取校企联合培养的方式，聘请15位高校教授...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-08-11
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109. 为人才成长搭建平台 [79%]
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...与挂职锻炼，是企业深化精益管理，加强人力资源开发，培养骨干管理人才的有效举措。这为科级管理人员提供了多岗位锻炼的机会，为青年人才成长搭建了良好的学习平台，受到了挂职人员及挂职单位的欢迎。 安排科级管理...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-07-24
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110. 聚银公司召开股东会2014年第一次会议及第四届董事会第五次会议 [78%]
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...企业发展壮大的根本。做好创新工作，需要在人才队伍的培养、建设上下功夫，通过理论与实践相结合，强化人才培养力度，加快人才培养速度。要深刻认识到创新的重要性，重点在改革创新、管理创新、技术创新上下功夫，牢...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-09-29