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101. 聚银公司以“赛马机制”激活创新改善活力 [84%]
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...位也结合工作实际情况，以合理化建议、“一事一奖”“三结合”改善等活动为平台，以“赛马”调动员工参与创新改善的积极性。 TDI厂积极组织工程技术人员参与创新项目课题负责人竞聘工作。该单位员工负责...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2017-03-23
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102. 坚持群众路线 增强企业活力——贯彻落实党的十八届三中全会精神系列评论之三 [84%]
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...引导基层员工以技术创新、管理创新、合理化建议以及“三结合”改善团队的方式，主动参与、积极改善，把全体员工的智慧和力量凝聚到推动企业安全、稳定、和谐、可持续发展上来。 [b][color=#0000ff]原文网址：[/color][/b][code]...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-01-01
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103. 聚银公司三废处理厂优化工艺节约45万余元 [84%]
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...材料的投加量，减少原材料浪费。 该单位还持续发挥“三结合”改善小组作用，持续降低生产经营成本。针对前端废水进水浓度不同，有机废水改善团队积极摸索废水浓度跟原材料投加量的关系，并随时进行调整，找出最佳配...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-11-04
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104. 银光集团加强生产组织管理 [83%]
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...组织各专业人员分析以往投产过程中出现的问题，采用“三结合”工作法，充分听取专业人员及基层员工意见建议，不断修订完善投产前检查标准。开展月度生产总结工作，针对造成非计划停车的各项因素逐一剖析根源，举一反...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-02-26
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105. 聚银公司党支部改善助力生产经营 [83%]
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...4个阶段，各级党组织将“一个支部一个改善”活动与“三结合”改善团队活动相结合，积极组织广大党员参与改善课题，带领员工群众组成改善团队，在实施改善中提高发现问题、解决问题的能力，增强党员和员工群众的凝聚...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-01-27
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106. 银光集团去年完成952项“党员创新工程” [83%]
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...新工程”与单元成本核算、全价值链体系化精益管理、“三结合”持续改善相融合，完成申报的85项“党员创新工程”项目，解决技术问题34 个，生产问题17个，管理问题34个。其中二甲酚厂以“党员创新工程”为推手，充分吸纳...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-01-14
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107. 聚银公司聚氨酯研究所以“三化”为抓手解决科研难题 [83%]
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...利用“头脑风暴法”、鱼刺图分析法等工具，通过成立“三结合”改善团队，设置改善课题，解决科研生产中出现的问题，提升工作效率。 针对氯化氢循环综合利用项目氧化效率低、物料不能充分循环利用等问题，他们积极组...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-07-05
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108. 红光公司为四季度生产经营发力 [83%]
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...升物流整体运营能力，降低物流成本。 红光公司建立“三结合”研发体系，加强产品从前期调研到销售全过程管控，促进研发生产和技术创新能力提升。加强同各大院校、研究机构、同行业之间的联系与沟通，搭建合作研发平...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-09-17
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109. 聚银公司强化质量管理 [83%]
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...强化质量管理活动，通过成立QC小组、质量管理小组、“三结合”小组等方式，逐项解决影响生产线的瓶颈问题，为企业创造良好的质量管理氛围。 针对TDI在包装过程中，产品重量不足、钢桶渗漏变质等问题，不断加大对TDI成...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-01-24
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110. 银光集团发动全员提交合理化建议 [83%]
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... 各单位结合实际成立管理人员、技术人员与班组员工“三结合”的合理化建议帮扶小组，活跃在生产一线，分布于各个班组，通过开展“班组带课题”、“头脑风暴会”、“一个支部一个亮点”活动等形式，促进员工智慧碰撞...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-09-12