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1081. 含能公司生产自动化改造进行时 [41%]
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...于缺乏生产自动化改造基础经验，他们的第一稿方案不够精细。在对照了其他单位上报的方案后，他们邀请聚银公司有经验的人员协助制定出了第二套方案，明确了改造过程中需要安装的设备、设施，需要实施的工艺改造等内容...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-04-18
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1082. 新年贺词 [41%]
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...业”称号。安全生产实施以军事化管理为核心的标准化、精细化严密管控体系，说明集团在短时期内贯彻执行的安全理念、安全文化、安全措施实现了高起点开局、高标准起步，安全管理实现了脱胎换骨，发生了质的变化，正朝...
版块:41 用户名:民爆库 更新日期:2016-01-01
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1083. 银光集团安全环保工作会议要求 从文化、体系、制度建设入手落实安全环保工作 [41%]
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...管理工作要紧密围绕“结构调整、技术创新、精益生产和精细化管理”这一主线，深刻认识到“以人为本”的重要性，要积极培育“零容忍”的安全文化，树立“零事故、零隐患、零容忍”安全理念。各单位要紧跟企业发展步伐...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-02-18
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1084. 保利久联控股集团董事长陈晓钟、党委副书记张军莅临河南久联神威公司调研指导工作 [41%]
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...求：“久联神威民爆产品销售势头良好，又有爆破公司，精细化工，公司在延长产业链上大有可为，要在一体化方向上下功夫，摸索出适合久联神威的最佳途径。保利久联控股集团认可久联神威公司的发展战略，久联神威要用发...
版块:43 用户名:民爆库 更新日期:2015-01-22
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1085. 各分、子公司深入开展形势任务教育活动 [41%]
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...值链体系化精益管理战略，导入卓越绩效评价准则，强化精细化操作，严格工艺控制，提升全员的安全、质量、环保意识及工作能力，保证生产线高负荷运行。加强劳动纪律和工艺纪律管理，整治管理人员中存在的“懒、庸、拖...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-12-09
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1086. 集团半年经济运行分析会召开 [41%]
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...终处于行之有稳、行之有远的可控向好状态；二是要坚持精细为本，确保管理动能始终要足。要从内因着眼，向细处发力，主动找差距、虚心查问题，从强化机制、深化作风、细化考核、优化举措等多方面入手，补齐短板、清除...
版块:66 用户名:民爆库 更新日期:2016-08-12
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1087. 银达公司围绕“三化”工作创先争优 解决影响和制约企业发展的突出问题 [41%]
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2011/12/15 [b] [/b]银达公司结合精益化生产、精细化管理和合理化建议工作，深入开展创先争优活动，增强党组织的凝聚力和向心力，激发广大党员带头抓基础、度难关的积极性，使创先争优活动成为企业夯实发展基础的强大动力...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-12-15
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1088. 【江南化工】2015年度春季产业会议在浙江桐庐召开 [41%]
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...让各位管理人员进一步熟悉和使用系统，实现主动管理和精细化管理。 在产业交流会上，针对江南化工转型升级和爆破服务一体化的发展，大家各抒己见、思维碰撞，就当前的行业形势、遇到的主要问题、如何更好改进、今...
版块:42 用户名:民爆库 更新日期:2015-06-29
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1089. 完善责任体系 创新监管方式 安全生产形势持续稳定好转 [41%]
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...查，而要通过改革体制机制和创新监管方式，实现常态化精细化科学化的管理和监督。 深化改革，也为强化监管提供了强劲驱动。安监总局制定了《安全生产中长期改革实施规划（2014—2020年）》，明确了25项改革任务。行政...
版块:42 用户名:民爆库 更新日期:2015-07-31
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1090. 银光集团持续夯实安全基础管理 [41%]
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...规定动作的同时，推出自选动作。含能公司深入推进安全精细化管理，进一步发现和消除生产线存在的深层次安全问题。成立以技术质量管理、安全环保管理、工艺设计、生产现场管理、项目管理、保卫消防管理、仪表计量器具...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-10-21