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...工作会精神,着力推进技术创新、结构调整、精益生产和精细管理工作的具体实践,也是提升企业核心竞争力的有效途径。 创新的过程是一种求异思维的实践。只有解放思想、实事求是、敢于创造、勇于探索,才能提出新见解...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-02-20
...007年实行集团化运作以来,在新的管理思路引领下,企业精细化管理水平逐步提升,廉洁文化氛围日渐浓厚,职工代表和部(处)级管理人员对银光集团领导班子廉洁自律满意(含基本满意)率均保持在99.5%以上。 近年来...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-07-22
...形式,研究问题、解决问题。 实施班组建设工程,夯实精细化管理实践基础。聚银公司修订《“五好一准确”班组管理考核办法》、制定《班组现场管理限期整改考核办法》,完善班组管理考评标准,形成闭环管理机制。在考...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-12-25
...、坚定信心,紧紧围绕结构调整、技术创新、精益生产和精细管理工作主线,意志坚定地推进和落实集团公司工作会议确定的各项重点工作,确保年度经营目标任务的顺利完成。要千方百计加大市场开拓力度;要深入推进精益化...
版块:55 用户名:民爆库 更新日期:2012-07-06
...产业优势,开发碳一化工产业链条,加大对化工新材料、精细化工品等高附加值煤化工下游开发力度,拓展产业领域,构建化工多联产板块,增强企业抗风险能力。 四、推动氮肥生产过程绿色化; 五、...
版块:2 用户名:民爆库 更新日期:2018-04-23
...手,树目标、定措施、抓落实,持续改进。在精益生产和精细化管理方面,出实招、求实效,真正做到有制度、有培训、有检查、有考核。在制度建设方面,红光公司已全面着手梳理各项制度和操作流程,消除浪费及业务“盲点...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-07-25
...解放思想、积极作为;大力实施科技兴企战略,认真加强精细化管理,严慎细实经营好市场,不断提高一体化服务能力,着力增加高质量爆品供给,千方百计扩大公司市场空间,不断把企业做大做强。(南阳市神威爆破公司 王...
版块:37 用户名:民爆库 更新日期:2019-07-28
...度,为顺利转产和后续产品的生产打下了坚实基础。 [b]精细计划 完善刷洗制度 [/b]化工三厂混合生产线是一条多功能的柔性生产线,可生产10余个品种的产品。由于生产的特殊性,该条生产线既是下一次生产的“虎头”,又是...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-04-28
...“一路一带”、全产业链爆破一体化工作;进一步精准、精细地推动产能布局工作;高度重视数码电子雷管,抓好成本下降、市场推广、生产组织能力争取等工作;抓好三明科飞项目、三供一业、资金归集等重点工作。 ...
版块:58 用户名:民爆库 更新日期:2018-08-11
...活动开展以来,生产一支部立即行动,在所属膨化分厂、精细化工公司、铸造公司三个单位积极开展了丰富多彩的教育实践活动。 一、统一行动、全面展开。 根据公司机构调整和人员变动,生产一支部重新组建了支委班子,在...
版块:43 用户名:民爆库 更新日期:2014-04-18