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1011. 召开2018年半年工作会 [79%]
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...、党委书记冯辉指出，上半年，新疆爆破公司主动对标高质量发展要求，生产经营保持向上的发展态势，企业迈向高质量发展起步良好。下半年，各单位一是要赶超争先，多干多超，确保年度计划全面落实，全力以赴稳增长；二...
版块:65 用户名:民爆库 更新日期:2018-08-10
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1012. 河南省民用爆炸物品行业“十一五”发展规划 [79%]
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...有企业全部通过了经营凭照考核。 6．产品质量稳步提高。“十五”期间，认真贯彻执行行业质量管理规定，各企业加强产品质量管理，建立健全质量管理体系，对生产过程中的重要工序实行了质量控制，多数生产...
版块:63 用户名:民爆库 更新日期:2009-10-30
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1013. 雷鸣科化雷管车间精心组织生产 [79%]
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...精品来。 10月底，一客户对公司导爆管雷管包装箱的质量和外观提出严格要求，雷管车间领导班子在听取了意见和建议后，立即召开专题会议，对这一批次的雷管包装生产做了精心部署，明确规定综合信息单、盒条码、箱条...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2014-11-10
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1014. 河北太行公司三项举措保产品销量 [79%]
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...北太行公司在河北省民爆市场持续下行的不利形势下，从质量、客户、市场等方面采取三项举措，保证产品销量。 在民爆市场疲软时期，该公司从原材料到生产工艺，从管理到运输，确保全过程控制，严格控制每...
版块:56 用户名:民爆库 更新日期:2016-08-22
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1015. 供应公司党支部强思想促管理 [79%]
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...日下午有针对性的召开了“统一思想促稳定、加强管理提质量”专题会议。会上，认真排查分析了自身工作存在的突出问题，结合公司当前加强现场管理的工作要求，以班子成员下沉班组蹲点帮助工作为突破，以做实做细市场化...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2020-08-10
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1016. 银光集团明确推进卓越绩效模式目标任务 [79%]
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...链体系化精益管理战略有效落地。提高产品、服务和发展质量，加快建立质量效益型可持续发展模式，不断增强企业竞争优势、提升企业核心竞争力。 银光集团卓越绩效模式的推进分学习培训、编制方案和建立机构、自我评价...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-03-18
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1017. 张永利：匠心筑梦耀前进 [78%]
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...概就是我们常说的融会贯通。 张永利深知，质量是产品的生命，必须一以贯之。对此，无论是科研还是生产，他始终倡导“下道工序就是用户”的质量管理理念，要求每道工序都要严把质量关，每名员工都要对流入...
版块:2 用户名:民爆库 更新日期:2017-05-10
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1018. 从今年GDP目标看经济风向 [78%]
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...不容易，因为今年统计制度进行较大的改革，一是经济高质量发展统计指标体系逐渐建立。目前，江苏、天津、成都等多地都建立了相应的指标体系，这一套指标体系的运行，将会引导基层政府克服“速度情结”，短期内存在一...
版块:67 用户名:民爆库 更新日期:2019-03-08
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1019. 东方公司练内功比赶超促“三化”工作 [78%]
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...活动。 化工一厂以“五好一准确” 优秀班组和安全质量标准化考核标准为依据，在员工中广泛开展“比工艺质量控制、比安全操作、比成本节约、比节能降耗、比设备完好率”等竞赛活动。各工段按照单位制定的《合理化...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-12-31
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1020. 爆破公司的“加减法”——“加法”提高劳动生产率，“减法”降低生产成本 [78%]
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...降低生产成本，努力完成全年生产任务目标。 在工艺质量上运用“加法”，提高炸药质量，合理组织生产，提高劳动生产率。通过技术手段，准确控制炸药各组分配比，对炸药质量事故“零容忍”，炸药质量明显提升。在铵...
版块:53 用户名:民爆库 更新日期:2015-11-09