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1011. 精细化管理提升企业发展质量——银光集团“十一五”发展系列报道之五 [80%]
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...消除管理中的短板和盲点。 从对标管理标准、落实班组各项考核，规范各类记录，深化“五好一准确”优秀班组创建活动，增强班组活力，促进班组管理水平提升到细化员工教育培训，提升员工综合素质，统一员工价值观，转...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2010-12-14
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1012. 聚银公司11月份TDI、PVC产品成本双下降 [80%]
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...握工具、解决问题”的原则，聚银公司提升员工持续改善各项工作、解决生产实际问题的能力。各基层单位建立管理人员、技术人员和一线员工“三结合”改善小组，通过定期沟通、专项攻关、事故分析讨论等形式，完成的“80...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-12-19
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1013. 全息服务 全员参与 全程关怀——山东银光科技有限公司安全文化建设纪实 [80%]
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...端的系统），是信息化管理的后台依托和处理中心，抓住各项安全管理工作的关键环节。系统为日常管理提供庞大的信息支撑和管理依据，可以实现浏览、查询、上传、下载、录入、修改、打印、提醒、警示等诸多功能；接收来...
版块:2 用户名:民爆库 更新日期:2014-12-31
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1014. 雷鸣科化严防“节日病”反弹 [80%]
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...鸣科化公司坚持教育与惩处相结合，确保反对奢侈浪费的各项措施落到实处。 近日，雷鸣科化转发了集团公司纪委《关于严禁中秋国庆期间公款购买赠送月饼等节礼的通知》，在中心组学习会、干部会上学习传达了升学宴、...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2014-09-02
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1015. 省政府安全督察组到公司督查安全工作 [80%]
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...了由政府要我安全到企业自身要求安全的转变；二是对于各项措施的落实到位。对于上级部门查出的各项隐患能够及时制定措施，及时整改，闭环处理；三是安全奖惩到位。直接将安全与经济效益挂钩，提高了广大员工自觉抓安...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2013-09-03
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1016. 全国安全生产电视电话会议诸暨组织收看并贯彻部署重点 [80%]
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...础薄弱、事故风险较多的薄弱环节和重点领域，抓紧补齐各项短板，切实筑牢安全生产“防护网”。要突出重点，建立健全齐抓共管的工作机制，安委会成员单位要紧扣“防风险、保安全、迎大庆”这一主线，分解压实各项风险...
版块:37 用户名:民爆库 更新日期:2019-07-27
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1017. 雷管车间打造“吸铁石”型党支部 [80%]
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...型党支部，把职工群众凝聚在一起，群策群力，推动车间各项工作迈上新台阶。 该支部着力在思想政治建设上下功夫，以理论学习为先导，强身健体。通过三会一课、每周例会、微信课堂等集中学习的方式，武装党...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2016-07-12
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1018. 关爱职工关注健康 [80%]
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...充分发扬不怕苦、不怕累的精神，战胜高温，坚持生产，各项工作在有条不紊地进行。 为保护广大员工的身体健康，鼓励广大员工的工作热情和斗志，公司工会组织开展了“送清凉”活动。8月3日，副总经理谭万里，工会主席...
版块:46 用户名:民爆库 更新日期:2015-04-03
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1019. 银光集团荣升国家级高新技术企业 [80%]
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...工坚定信心、迎难而上，夯实基础、创新发展，努力实现各项生产经营目标的信心。 高新技术企业是指在国家重点支持的高新技术领域内，持续进行研究开发与技术成果转化，形成企业核心自主知识产权，并以此为基础开展经...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-03-08
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1020. 含能公司多种形式着力提升员工执行力 [80%]
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...剖析自我的执行力，使员工自觉自愿执行指令，贯彻落实各项规章制度。该单位将执行力与日常工作中实际问题相结合，解读执行文化，明确无借口的执行是遵章守纪的首要条件，力争做到全力执行，全力贯彻。 化工三厂利用...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-12-04