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1. 含能公司建立个性化产品作法抢占市场 [100%]

...市场为导向,以客户需求为标准,建立并完善个性化产品作法,提升客户满意度,抢占市场。目前该公司已建立完善5部个性化产品作法,其中4种产品已与客户签订了长期供货订单。 随着含能材料产品市场需求趋向多品种...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-03-29

2. 含能公司化工四厂“925”三结合改善小组:自创操作口诀 引导员工标准化操作 [99%]

...和跨接线。同时,结合DCS操作过程中仪表参数操作复杂,作法相比实际操作过于生硬,操作工不容易理解相应参数之间变化的关系。他们结合多年工作经验,以作法为基础,把调解PID诊定参数操作内容和步骤提炼成操作口诀...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-05-28

3. 含能公司化工六厂系统二工段:在改善中成长 [97%]

...流员工的“绝活”,分享彼此的小窍门,逐一讨论、求证作法中与生产线运行不相符的问题点,进一步完善作法,使之更贴近实际。 [b]精益求精找改善 [/b]作为分厂精益TPM管理试点班组,该工段制作TPM管理看板,对设备运...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-05-09

4. 精益品质源自百分百努力——含能公司化工六厂系统一工段的质量观 [96%]

...虎大意和侥幸心理。他们改变以往生产操作培训通篇背诵作法的考试方法,将考试现场放在生产一线,针对不同岗位特点,每个月制定考试要点,员工以模拟操作与口头叙述相结合方式参与“答题”,有效强化记忆,逐步将操...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-11-21

5. 含能材料分公司强化质量监管 [96%]

...通过规范工艺技术管理、加强原材料定额管理、细化岗位作法最佳工艺控制范围等措施,强化产品质量监管力度,提升产品一次合格率。 该公司坚持各单位技术质量科周查问题整改、主管领导每月自查评价、公司每季度抽查...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-07-12

6. 含能公司化工二厂同比对标双管齐下推进精益管理 [95%]

...文件,参照工艺规程和往年生产中出现的问题,完善岗位作法,对作法中描述不细致、可操作性差的内容进一步细化、标准化,整合、消除对生产工艺缺乏指导和参考意义的无效指标,提升管理效率。推进工艺技术员对一线...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-03-10

7. 含能材料分公司持续改进技术管理促精益生产 [95%]

...选择优化工艺参数的主要工序,编制优化方案,细化岗位作法,逐步摸索各生产工序部分关键岗位最佳参数结合点。逐一排查岗位作法中的不完善内容,全面梳理、完善操作细节。坚持开展岗位作法抽查考试,促进各岗位...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-02-17

8. 含能公司能源动力中心锅炉组单元成本日统计、日核算、日公示 [94%]

...不同生产负荷下最佳的工艺运行参数,并逐步固化于岗位作法中,指导精益生产,降低生产成本。 针对锅炉启、停工序操作步骤多、漏项操作等问题,该单位推行锅炉操作票制度,依据锅炉运行情况,建立循环流化床锅炉冷态...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-05-04

9. 含能公司强化生产工艺技术管理 [94%]

...,结合生产实际进行换版修订。通过现场调查、研究,将作法中描述不细致、可操作性差的内容进一步细化、标准化。同时,对作法中不正常现象的处理方法结合实际再三论证,提升处理不正常现象时的可靠性、有效性和完...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-02-05

10. 含能公司构建全员质量责任体系 [94%]

...提升活动、提高检测准确率、利用信息资源、制定个性化作法等措施,建立全员质量责任体系。 该公司为进一步提升质量管理水平和控制能力,开展质量提升活动。活动中,该公司结合全价值链体系化精益管理,...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-08-16