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根据总部绩效考核管理办法，为了切实做好武定分公司的绩效考核管理工作，结合分公司实际情况， 2018年9月29日,武定分公司组织分公司领导、部门负责人、部门业务骨干共15人进行绩效考核细则（试行）评审会,会议由分公司经理毕志荣主持。
参会人员针对武定分公司原来编制绩效考核办法（试行）,考核内容不全面和存在不足进行充分讨论，从安全、技术、质量、现场管理和应知应会等六方面包括五十四个子项目进行修订完善，真正做到部门和员工绩效相结合，本次修订的绩效考核细则（试行），内容较全面，操作性较强，为武定分公司绩效考核打好坚实基础。
原文网址：- http://www.ynah.cn/news/show-1471.html
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发表于 2018-10-8 10:00:07