雷鸣科化以良好品牌引领促发展

民爆库

      
        
       雷鸣科化在刚刚通过的国家高新技术企业认定时，参加评审的专家组一致认为，品牌优势是该公司连续四届获得高新技术企业认定的关键，也是公司多年保持良好发展的法宝。
        
       该公司通过品牌战略，使一个规模不足8000万元的企业，发展成为资产总额23.1亿元和拥有控股公司50余家的大型企业。
        
       上市品牌助推公司驶入发展快车道。公司通过严格规范的管理和良好的经营效益，2004年顺利挂牌上市，成为全国民爆行业第一家上市公司。该公司充分发挥上市的品牌优势，加大企业规模扩展，通过收购或参股合作的方式，促进了企业规模迅速壮大，通过十多年的发展，壮大了民爆产品生产规模，延伸了产业链，形成了民爆产品、爆破服务、矿山开采三大板块共同发展的新格局。
        
       做足水胶产品，打造雷鸣品牌。早在80年代之前，全国大多数煤矿井下用的还是粉状铵梯炸药产品，由于该炸药产品具有有毒性、安全性差、爆炸粉尘大等缺陷，不适宜在煤矿井下特殊环境下使用。该公司敢为人先，积极解放思想，大胆创新，1982年，公司从美国杜邦公司引进了国内第一条水胶炸药生产线，水胶炸药具有抗水性、高威力、高安全、高稳定性等多种优点，深受客户青睐，特别在煤矿井下，水胶炸药迅速代替了铵梯炸药在井下的使用。公司用足用好水胶炸药的品牌优势，通过工程技术人员30多年的不断研发创新。目前水胶炸药产品已经发展成为耐冻型、高性能煤矿三级煤矿型、深水爆破型、岩石型多个品种和规格的高精尖产品。雷鸣牌水胶炸药荣获了安徽省名牌产品称号。
        
       管理品牌优势激发活力。该公司先后荣获全国文明单位、全国“五一”劳动奖章等百余项荣誉称号。企业良好的美誉度和知名度得益于科学规范的内部管理。公司坚持党建工作引领发展的工作思路，持之以恒抓党建，加强党员干部思想理论教育，积极培育优秀人才入党，公司党员占比达45%。注重发挥党员的先锋模范带头作用，以模范行动激发公司上下干事创业激情。涌现出了感动淮北矿区的十大矿工、最美家庭董亚峰、30多年如一日干着采购的“肥差”，自己却一生清贫的优秀党员郑付国等一大批优秀先进典型。同时，积极打造班组管理品牌，形成了554班组管理文化品牌建设，在班组中创建了“董亚峰技能工作室”、张守军劳模创新管理团队等品牌，班组管理的规范化，不仅促进了安全技能大提升，而且各项工作在班组都能够得到高质量落实。
        
       该公司通过品牌的提升，较好地实现了创品牌和增效益同步发展，同时，通过品牌引领，促进了公司在安全生产、市场开拓、产品质量和队伍建设等方面健康发展，为保持企业健康稳定发展打下了坚实的根基。
        
      
        
      
      
原文网址：

1. http://www.lmkh.com/info/1015/5925.htm

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